■ 月曜日

子どもを保育園へ送ってから、自宅で勤務スタート。

宣伝部・代理店との月次定例会議では、前月のプレモル売上やCM施策の効果、営業活動の結果などを、お互いに報告し合いました。

その後は、商談用資料のタタキ台を作成。新商品の情報や今後のプロモーション施策といった商談材料をまとめたもので、営業担当はこの資料をもとに商談に臨むんですよ。

■ 火曜日

この日は、他部署からプレモルメンバーズ施策の相談がありました。
「プレモルメンバーズのプラットフォームを使いたい！」や、「プレモルセミナー参加者へプレモルマイルを配布したい！」など、日々いろんな相談を受けています。

午後からは自宅へ移動してテレワーク。

デザイン部との定例会議では、プレモルの缶や6缶パックの包材デザインについて、進行を確認しました！

■ 水曜日

この日は、年末のテレビCM放映について、宣伝部といっしょに代理店から提案を受けました。その後、社長の承認も下り、放映が決定！

宣伝部との交通広告の打ち合わせでは、広告に用いる素材について相談しました。
ちなみに交通広告とは、公共の交通機関（電車・バスなど）において、車内や駅構内に掲出するデジタル広告やポスターのことです。

午後は、各商品のブランド担当から社長へ新商品発売に向けたプランを答申する場である、新商品検討会議へ参加しました！

■ 木曜日

月曜日から作ってきた商談用資料について、酒類統括課などの関係部署に確認してもらいました。
酒類統括課は、ビール・スピリッツ・ワインの各マーケティング方針や実際の営業活動スケジュールを横断的に管理していて、プレモルのプロモーション施策が他ブランドの施策とバッティングしていないかなどもチェックしてくれています。

お昼の販促部門との会議は、各自ランチをとりながら参加♪ネットショップやキャンペーン等の各案件について確認をしました。

プレモルブランドマネージャーの週次会議は、代理店といっしょにプレモルブランドの方向性について議論をする場です。
この日は、プレモルメンバーズの施策アイディアについて話をし、意見をもらいました。

■ 金曜日

子どもを保育園へ送ってから、田町オフィスへ出社。

午前は会議の合間に、キャリアビジョン面談に向けて自分の考えを整理したり、翌週のプレモルメンバーズ答申に向けて資料を作成したりしました。

午後は、代理店2社から特発品の提案を受けました。
特発品とは、グラス等の景品が付属された商品のことで、プロモーショングループが主体となって取り組んでいます。
もらった提案は、その日のうちに社内で検討し、方向性を決めました。

終業後は、前部署のメンバーと懇親会♪1週間の締めくくりに楽しい夜を過ごしました！