基本の大切さ先輩インタビュー

先輩インタビュー

社会人になってから”人間的に成長した!!”と感じたエピソードを教えてください！

まさーしぃぃ。2003年入社（新卒採用） マーケティング: 科学者タイプ

基本の大切さ

営業現場を経て5年目にWEBマーケティング部（当時）へ異動になりました。新たな部署で働くようになって2年ほど経った頃でしょうか。あるプロジェクトが立ち上がり、そのリーダーに任命されたのです。

リーダーとしての責任を感じ、モチベーションもかなり高かったと思います。全て一人で考えて資料を作成し、プロジェクトマネージャーやメンバーに共有していたのですが、反応は自分が考えていたようなものではありませんでした。先輩方や上司からアドバイスをもらいながら何とかプロジェクトは遂行できたのですが、厳しい指摘も受けていました。

当時の私は入社７年目、それなりに社会人としての余裕も出てきたところでしたが、その油断からかそもそも基本的なことが抜け落ちていたのです。

それはズバリ「5W1H」。
その後受講した社内の問題解決とファシリテーション研修で改めて「5W1H」の重要性に
衝撃を受けたのですが、この時先に担当していたプロジェクトで「なぜ・何のために・いつまでに・誰が・どこで・どのように」を曖昧にしたままだったことに気づきました。改めて学び直すことができ良かったと思う反面、当時のメンバーはさぞかし混乱したはずです。

研修を受けてからというもの自分の頭の中を整理することができるようになり、あらゆる仕事において周囲から「論理的だね」「整理が上手だよ」などと言われる機会が増え、自信につながりました。

灯台もと暗し。基本こそ大切なのだと再認識しつつ、自らの成長を実感することができました。